Formation à la création d'entreprise 

Niveau avancée - Présentiel 

 

Ref : CEIP2021D20

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Objectifs de la formation  :

Etre capable d'analyser ses idées de création afin de former un projet de création d'entreprise.

Identifier les étapes de la création d'entreprise

Etre capable de rédiger son projet de création d'entreprise,

Comprendre les différences entre les principaux statuts juridiques.

Préparer l'immatriculation de son entreprise 

Préparer le pilotage des premiers mois d'activités.

Les points forts de la formation :

Flexibilité sur les thématiques : définissez conjointement avec le consultant/formateur les thématiques que vous souhaitez aborder de façon plus détaillée.
Rythme sur mesure : accompagnement à la carte, personnalisé et à votre rythme
Formateurs et accompagnateurs sont  eux-mêmes chefs d’entreprise et experts dans leurs domaines.
Formation enrichie par une plateforme de formation en ligne avec des fiches synthèses, des quiz, des ressources métiers

 

Résultats attendus: Faire de vous un entrepreneur averti capable de décider, d'organiser , de vendre et de
valoriser le meilleur de vos compétences aux services de votre projet de création.

 

 

Au programme de la formation 

 

I. L'Homme, les Idées, le Projet
- Explorer et préciser ses idées
- Rendre son/ses idées intelligibles et communicables 
- Vérifier la viabilité de son(ses) idée(s)

Point de synthèse : Mon idée, les autres et moi : le projet de création
        Production d'un support de communication

II. Structurer son projet
- Définir son offre et sonder le marché
- Réalités et contraintes du projet

III. L'approche juridique et administrative de la création d'entreprise
- Les différentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU et l’EI avec un focus sur la micro-entreprise)
- Les différents régimes sociaux et fiscaux
- La préparation des différents supports juridiques en fonction de la structuration du projet (contrats, registres et documents obligatoires)

IV Financer son projet en fonction de sa réalité et de ses spécificités

V. Le business plan : validation stratégique du projet
La structure et la trame
Les points clés de la rédaction
  
Synthèse :
Conduite active de la période ante-création : prospection, communication, réglages opérationnels
Dépôt des statuts : fiscalisation et génération de coûts induits
Suivi du lancement 
 

Evaluation : chaque module fait l'objet d'une préparation concrète d'outils et ou de validation terrain

 

TARIFICATION

 

 

Formation en présentiel 

Centre de formation IMG à Saint Maximin (83470)

 

 

Stage 1800  euros TTC individuel 

 

 

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